Les étapes clés de la création d'entreprise
Pour construire un projet de création d'entreprise et augmenter vos chances de succès, il est recommandé d'agir avec méthode en respectant des étapes clés.
1ère étape : étude de marché
Il faut bien vérifier l’adéquation entre votre projet personnel et les exigences liées à l'exploitation de votre idée. L’idée se transformera progressivement en projet, puis en entreprise si une étude de marché sérieuse confirme qu'elle est susceptible d'intéresser une clientèle suffisante. Elle permettra d’analyser la clientèle visée et de vérifier la faisabilité du projet pour déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de la future entreprise.
2ème étape : prévisions et analyses
Cette étape consiste à traduire, en termes financiers, tous les éléments réunis et à vérifier la viabilité de votre projet. L’élaboration de prévisions financières (ou comptes prévisionnels) est indispensable pour s'assurer de la rentabilité du projet de création et éviter de naviguer à vue.
3ème étape : business plan
Suite à vos études et prévisions, il faudra rédiger vos comptes et les intégrer dans un business plan pour mettre au clair votre projet et anticiper l’avenir de votre entreprise. Ce document vous aidera dans vos recherches de financement et d’obtention d'aides et dans la gestion future de l'entreprise.
Cette étape est grandement facilitée par l’utilisation d’un logiciel adapté tel que Ciel Business Plan.
Grâce à Ciel Business Plan vous pourrez :
- Identifier les forces et faiblesses de votre projet à l’aide d’un dossier pédagogique.
- Elaborer votre plan de financement grâce à un questionnaire détaillé : le prévisionnel annuel,le seuil de rentabilité et le plan de trésorerie de votre projet sont directement calculés.
- Obtenir un dossier financier attrayant pour vous permettre de mieux convaincre partenaires et banquiers.
L'installation de l'entreprise et le démarrage de l'activité constituent les dernières étapes de la création de l'entreprise. A ce stade, le premier objectif doit être de concrétiser les contacts pris avec la clientèle, tels que pressentis ou établis lors de l'élaboration du projet, de façon à :
- obtenir le plus rapidement possible ses premières commandes,
- organiser son outil de production en conséquence.